Iniciamos una serie de entrevistas a los ponentes del Encuentro University 2.0 con objeto de dar a conocer las ideas plasmadas en los resúmenes entregados y generar conversación con toda la comunidad interesada en las implicaciones de la Universidad 2.0, por supuesto os invitamos a que planteeis cuestiones a cada autor a través de sus respectivos perfiles en Twitter y la hashtag #uimpuni20 (@uimpuni20)
Javier Llinares ha aceptado nuestra petición para plantearle las siguientes cuestiones relacionadas con los tópicos de su resumen “Comunidades Intercreativas Autoritas CoP Model” presentado en nuestro Encuentro.
Javier, ¿Cómo te describirías en lo profesional?
En mi propio blog tengo una pequeña descripción que dice: ‘buscando valor para la Administración Pública y las empresas’ y esa es la descripción profesional que me gustaría mantener, porque creo que es la mejor aportación que puede realizarse, que todo lo que hagas tenga un valor y realmente sirva para algo, sobre todo incrementando el valor que finalmente deben obtener nuestros clientes.
¿Cual debe ser la visión de la Universidad 2.0?
La Universidad, igual que la Administración Pública, las empresas y la sociedad debe adaptarse a nuevos modelos de como hacer las cosas y sobre todo a nuevos valores que están provocando cambios en la sociedad. La Universidad debe adaptarse a esos cambios, que son cambios culturales, cambios en las actitudes y cambios en la forma de hacer las cosas. La Universidad debe adaptarse a esos nuevos modelos, las cosas no podrán hacerse como se venían haciendo y deberemos hacer las cosas pensando en el nuevo paradigma que ha aportado internet. Lo 2.0, por llamarle así, ha roto el modelo de comunicación tradicional, y ha traido una forma de comunicar mucho más abierta y transparente y la Universidad no va a ser una excepción, al igua que el resto de la sociedad.
¿Cual es la principal contribución de tu artículo?
Hay 2 aspectos fundamentales en la introducción de internet en las organizaciones, por un lado podemos hablar de organizaciones más competitivas que pueden obtener ventajas frente a sus competidores y de organizaciones más productivas, que introducen la tecnología y las nuevas formas de comunicación en sus procesos productivos de tal forma que son capaces de obtener más por menos. Mi articulo se basará sobre todo en este último aspecto, en como internet puede introducirse en los procesos y como es posible obtener el mayor partido posible a esas nuevas ventajas tecnológicas. Uno de los mayores problemas de las organizaciones es conseguir el alineamiento estrategico de las personas, es decir, que todas las personas compartan objetivos y una visión única de hacia donde deben concentrar sus esfuerzos, de como compartir valores y conseguir actitudes uniformes, en definitva conseguir una cultura organizativa que cala en todas la personas y donde cada una de ellas es capaz de aportar lo mejor de ellas mismas.
¿Por qué es importante establecer una Estrategia de Adopción para la Universidad 2.0?
Porque la sociedad esta cambiando y la sociedad esta adoptando estos nuevos modelos culturales y la Universidad es un actor muy importante en esa sociedad y no puede quedar al margen de esos cambios, además debe saber sacarle el máximo provecho a los recursos que tiene a su disposición.
¿En que medida las CoPs contribuyen a la gestión del conocimiento y el aprendizaje colaborativo en el contexto unversitario?
Las CoP’s tienen un campo abonado en las Universidades, no hay organizaciones que esten tan basadas en el conocimiento como en la Universidades, ni lugares donde el entorno colaborativo pueda ser mejor aprovechado que en una Universidad. Las Universidades reunen las mejores condiciones como para que la colaboración de sus miembros optimice el conocimiento individual y fomente multiplicando el conocimiento colectivo. Las CoP’s pueden ser la herramienta ideal que permita canalizar todo ese conocimeinto y que consiga extraer la creatividad que hay en cada uno de nosotros y que nos permitirá ser altamente competitivos en el futuro.
CV Resumido
Fundador y Presidente de Autoritas Consulting, consultora basada en un modelo Open para ofrecer servicios de valor añadido a la Administración Pública y es Miembro del Consejo de Administración de Nuevas Soluciones Informáticas y de Consulting Informático y Outsourcing. Ha enfocado su trayectoria profesional en la mejora de las administraciones públicas a través de las Tecnologías de la Información y la Comunicación. Ha
desarrollado su actividad profesional en las compañías Gesein y TAO, del grupo gedas, en las que asumió la Dirección General, fue director de administraciones publicas de gedas y a partir del 2006 asumió la Dirección General de Madrid de T-Systems. Además, ha sido miembro de la Asociación Española de Consultoría (AEC), donde asumió la presidencia de la comisión de sector público. www.javierllinares.es
Muchísimas gracias a Javier Llinares!